[CEO 재무컨설팅] 왜 ESG 경영혁신 5개년 운동인가

[CEO 재무컨설팅]  왜 ESG 경영혁신 5개년 운동인가

소고(小考)

ESG는 지속가능성을 달성하기위한 3가지 핵심요소로서 환경, 사회, 지배구조를 의미한다. 이제 ESG 경영은 기업의 필수 경영전략이 되었으며 ESG 경영의 요구를 피할수도 없는 상황이다. 최근 모든 기업으로 확산되고 있고 공급망 실사, 탄소국경세 도입 등 규제는 더욱 강화되고 있다. 이에 따라 중소기업이 지속가능경영을 위해서는 회사에게 맞는 ★전사적 경영혁신 운동 형태를 갖추고 전직원이 참여하는 중장기적인 ESG 경영혁신 운동이 필요하다. 이러한 경영혁신 운동은 진단분석,  전략수립, 혁신활동, ESG결산 피드백 4단계 프로세스 단계로 전개 되는 방법론을 제시하고 싶다. 또한 ★★ESG 3대 결산보고서로서 경영비전 체계도, 재무.비재무 상태표, 법.위반 인증 현황표로 관리될 필요가 있다. 결국, 중소기업의 ESG는 대기업이 추진하는 톱 다운 형태가 아니라, 전 직원이 모두 참여하는 제4단계 경영혁신 운동으로 전개될 때 기업의 경영전략으로서 최대의 성과 창출이 가능하다는 점을 강조하고 싶다 . 이제 ESG는 기업이 경영전략이요, 전사적 경영혁신 운동이어야 한다.